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工作人员将在00: 00以后值班。准备好了吗,老板?

时间:2020-04-23 13:51 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

客观的来说,作为员工,没有什么难管不难管的,无非是全面了解以及对相关规律的了解,在这个基础上,再来设计针对性的管理措施,当前所谓的90后员工难管,主要是老板还是坚持按照自己的主观意识来看待90后,坚持用老办法来管理新员工。

00后员工将到岗,老板你准备好了吗?

基于对90后95后的管理特征推理,00后员工到公司来,往往有着三大特点:

一、享受生活

从90后开始,年轻人就已经把当前的生活质量看得比事业发展更重要。所以,在面试的时候,员工经常会问到加班多不多,节假日是否正常放假,工作压力大不大,出差多不多,出差待遇如何。

对老板而言,来公司就是来工作的,而对年轻员工而言,则是先生活,再工作。所以,从迎合员工的角度来说,得要在“生活”这个层面做些工作和投入,诸如办公室的整体环境是否整洁有序,办公设备是否先进,是否有内部服务机制,办公室距离地铁口近不近,停车是否方便,团建活动是否丰富多彩,冰箱微波炉饮水机茶点茶水间是否具备等。

先让员工在生活层面感受到满意,在这个基础上,再来推进员工对公司的初步认可度。

二、过渡

指望员工一直做下去,一直稳定在公司里,这个老黄历得要换了。现在大部分年轻人的观点都是:世界这么大,我要去看看。所以,即便到当前的公司来上班,也只是个过渡而已,同时也在不断的寻找新的公司,新的工作。

客观的来说,年轻人想换换地方,也不是坏事,主要是老板该怎么看待这个事情:

1.老板不要强求员工稳定在公司里,表示理解并支持员工的跳槽,今天是同事关系,跳出去之后,没准还是合作伙伴关系呢,当然,要跳出去,自身在专业技术能力和业绩方面,得要有些积累和亮点才是。

2.年轻人虽然一直有跳槽或是自己创业的打算,但也知道存在风险,从安全角度来说,若有个退路是最好的。基于这点,老板可提出对离职员工的再入职措施,即是员工在离职时,表现良好,在后期可再入职。

三、轻松挣钱

对于工资,老板认为只有先吃苦才能挣到钱,要挣大钱,就得要对应的吃大苦,一分投入,一分收获。

而年轻人则不这么认为,虽然也喜欢钱,但希望是轻轻松松地的赚钱,例如打打游戏就能赚钱,买彩票,即便是要通过工作挣钱,也希望这个工作过程尽量是轻松化,自己不要很辛苦,不要有太大压力,不要费太多的脑力和体力。

基于这个特点,老板对应要做的工作:

1.岗位工作范畴要有清晰化的界定

2.要有执行工作的标准与流程

3.工作中的难点和问题点,提前预告,提前让员工有思想准备

4.培训机制的常态化,员工的职业技术水平越高,相对工作难度就越低

5.后台系统的支持作用,各部门各岗位的配合机制清晰,不能让员工一个人在战斗

6.专业分工,别试图打造全能型员工,专业分工,大家都轻松

7.有模板的,尽量给模板,能用工具的,尽量给工具,持续降低员工在执行工程中的复杂程度,也就是别让员工费太多脑子。

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本文信息参考自:中国人事考试网

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