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工作场所:赢得“人们的心”的5种方式,值得收藏

时间:2020-04-25 14:51 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

职场:5个办法笼络“人心”,值得收藏

干事业的关键是人才,做领导的核心是人心。在职场生活当中,每个领导都特别注重笼络人心,领导身边凝聚的人才越多,领导的事业才会做越大,实现梦想和价值的速度也才会越来越快。那么领导都是通过什么方式笼络人心的呢?今天在这里分享给大家几种有效的办法。

第一个办法,给“待遇”由远到近,让所有人心里有底

能够紧紧追随领导的人,都是特别在乎待遇和地位的人。每个单位的职位有限,领导需要笼络所有人的人心,而不是笼络少数人的人心。先把待遇给关系比较远的人,先给不顺眼的,甚至跟领导有过节的。这样做的好处是,关系近的人心里非常有底,更加能够安心地投入工作。愚蠢的领导才会先提拔关系近的人,只会闹得人心散乱,带不好队伍,管理不好团队,再好的事业也会半途而废。

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第二个办法,用制度约束和引导,一碗水端平

很多领导喜欢用感情管理下属,其实就是完全不可靠的,很多下属都会伪装,假装跟领导关系非常有感情,得到位置以后就不再努力工作。领导选人用人切忌“感情用事”。管理不是慈善,有些人给多了不知道感恩,一旦待遇给得不满意,马上撂挑子不干活了。聪明的领导用制度约束和引导下属,一碗水端平,奖惩分明,待遇有限了,下属才会更加珍惜。制度限制越严格,下属积极性会更高。

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第三个办法,尊重“要求”过分的人,吸引更多的能人

每个单位都有对职位和待遇要求过分的人。这种人有才华,有贡献,眼里没有人。愚蠢的领导反感这样的人,想尽办法打压,想尽办法排斥。实质上这是错误的做法。对于这样的人,领导要善于提醒,因为他的本质是好的。领导拍桌子,瞪眼根本不管用,威胁不能让强人屈服。只有足够尊重他,夸优势,夸能力,用温暖的手段才能让他更服气,更能让他低头。最巧妙的做法是,对他“重而不用”,借助他的影响力,吸引更多的人才为领导服务。

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第四个办法,严厉惩处领导心腹,提升更多人的信心

自家人管不好,没法管别人。群众都盯着领导的亲信,领导对亲信的态度,直接决定着群众的工作信心。亲近的人,最容易没大没小,最容易带来祸患,最容易败坏领导名声,引起不良行为的扩散。尤其是司机,秘书,助理,都需要强硬管理。碾死蚂蚁给大象看,获得的是嘲笑,碾死大象给蚂蚁看,获得得是权威。领导处理一个亲信,影响一大批人,树立一大批人的工作信心。

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第五个办法,带着笑脸下基层,激发下属表现的动力

基层的人离领导最远,基层的人接住领导的机会非常有限。但是对于领导管理一个团队来说,基层的人广告效应最明显。领导应当带着微笑下基层,关心基层群众的疾苦,重视基层群众的想法,才能更好地激发基层的工作动力。有很多创新的工作都是从基层开始的,强大的人心都是从基层积聚起来的,领导会不会重视基层的人,直接决定着领导位置的稳定性。

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本文信息参考自:中国人事考试网

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