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工作场所:控制“不听话”的人的3种方法

时间:2020-04-25 17:10 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

一个人不听话,影响一大批人不听话,一群人不听话,影响一个团队的事业。作为领导干部来说,最头疼的事情就是遇到不听话的下属。我们可以把不听话的人简单分成三类,一类是有能力不想工作,第二类是没有能力不会干工作,第三类是有没有能力,都不想干工作。我们应当如何管理好这些不听话的人呢?

职场:3种办法管住“不听话”的人

第一种办法,说清做事情的“意义”,给有才华的人承诺价值

很多年轻人本身很有才华,开始工作是非常积极,工作三两年之后突然变得非常拖沓。最根本的原因,是这些人觉得做事情没有意义。高人追求做事情的价值,更在乎自己的人生理想。你要想办法把做事情的“意义”说清楚,用理想和信念激发年轻人的力量。这种年轻人表面懒惰,其实有强烈的价值实现梦想。

职场:3种办法管住“不听话”的人

第二种办法,用“实惠”满足普通人,把工作当成一种交换

有些人觉得自己无关系、无背景、无后台。觉得自己是“三无”人员没有希望,干多干少都一样,索性还不如不干。这种人主要是没有得到实惠上的满足。要用“实惠”管住普通人,一旦你承诺给他丰厚的物质实惠,他的工作积极性很快提高。要想马儿跑得快,必须得给马儿吃草,要想人积极干工作,必须满足最低层次的物质愿望。

职场:3种办法管住“不听话”的人

第三种办法,用“琐事”捆绑住手脚,用简单的工作管住头脑简单的人

没能力的人,就像绿豆芽假装拐棍,立不起,也扶不起。有些人就是没有才华,也没有工作的能力,整天就知道混日子。对于这样的人,一定要想办法用“琐事”捆绑住手脚,亲自督促他们做好简单的琐碎事情。每个单位都不养闲人,闲人不但会混吃混喝,还会毁坏整个单位的工作生态,必须想办法让他们忙起来。

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