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强有力的管理者从八个方面判断下属的性格。

时间:2020-04-25 18:01 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

在职场中,管理者对一个人的人品好坏,一定要所有判断的。

原因很简单,对人品好的人要多来往、深交、真诚的交,对人品好的下属要多用、重用、放心的用;而对人品差的人,也不是不交(在同一个公司中不可能做到),而是要谨慎相处,要有保留的交、有底线的交,对人品不好的下属,则坚决不能提拔使用了。。

那么怎么判断一个人的人品好坏呢,只用看这八点就够了。

1.有没有责任心。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

2.是否喜欢背后说人坏话。

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3.面临利益分配时的表现。

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4.求助与助人时的表现。

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5.是否在意他人的感受。

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6.对新入职同事的态度。

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7.你犯错时他的态度。

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8.离职时是否好好交接工作。

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做任何事情,首要的是规避风险,即底线思维。做为管理者,最大的风险就是用错了人,当你会懂得“看人品”的时候,你的职场风险就会降低很多。当风险控制住了,才能更好地大展宏图。

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本文信息参考自:中国人事考试网

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