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一家公司雇佣一名副总裁,薪水很高,试用期六个月。最后一天,他在试用期满后被解雇。

时间:2020-04-25 19:16 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

这是个真实的故事,故事里的主人公与一虎老师很熟悉。

某公司高薪聘副总,试用期六个月,在最后一天以试用期不合格辞退

江苏常州某民营制造性企业成立近十年了,做手机配套的散热部件,业务一直很不错,而且还在2016年成功主板上市,就是企业管理状态非常差。

这个公司的老板在这十年过程中,从小作坊开始做起,慢慢发展至年产值近四个亿,员工人数近千人规模。企业规模大了,人多了,这几年反而暴露出很多的问题,人浮于事,勾心斗角,管理成本居高不小,派系林立。

最大的问题是,产品生产也出了大问题,各种浪费非常严重,产品质量近年来也是每况愈下,而各相关部门一遇到问题就互相推卸责任,每每吵到老板那里后,因为多数经理总监都认为自己与老板关系好,谁也不买谁的账!最终导致的结果是客户也慢慢开始不买账了。

公司主打产品市场竞争也越来越激烈,面临这个现状,老板有点着急了,从2017年开始,就让人事部通过各种途径招聘运营副总,希望通过空降高手的方式来解决企业面临的问题。

2017年初到2019年5月份,前前后后引入了五位运营副总入职,却始终没有根本解决问题,但毕竟每位空降高管任职以后,程咬金三板斧一砸,多多少少还是有点效果的,这两年在供应链、生产流程、质量控制、制度化建设等方面的确改善不少,留不下来的主要原因是公司人际关系过于复杂,实在疲于应付而不得已离职。

某公司高薪聘副总,试用期六个月,在最后一天以试用期不合格辞退

这五位空降高手离职后,因为公司并没有安排合适的接班人顶替,问题严重性始终得不到根本解决。

2019年8月份,公司费了好大力气,终于从珠三角一家知名的外企挖来一名水平更高的运营副总边先生,劳动合同期三年,试用期6个月承诺待遇30000元/月,另外还有相应的绩效奖励以及股权激励,但当年的绩效奖励要在下一年度3月初才能发放,而股权激励也将会在试用期满进行配置。

公司老板对边先生也提出了几个要求,一是在六个月内完成他早就想要推行的一种全绩效薪酬模式,在全公司全面推广并出成效,二是生产过程中的降本增效也制定了明确的目标,完成后按书面约定兑现绩效奖励,三是要让自己工作多年的儿子当边先生的副手,要求边先生好好带一下,以后好接班。

某公司高薪聘副总,试用期六个月,在最后一天以试用期不合格辞退

这位边先生也确实有真才实料,前三个月,从公司的供应链、生产、计划、品质、仓储、出货等模块全方面入手,用很实用并先进的理念修订、制订流程与规则,进行全面落地施行。

这个过程中,边先生也经常与我保持沟通,凭心而论,水平确实非常优秀,经验丰富程度超出我的想象。那三个月里,边先生几乎没有休息日,每天至少工作10小时以上,调研、沟通、会议、培训、实操、分析……在五位前任高管的基础上,做了很多行之有效的管理实质性导入,效果非常明显。

从第四个月开始,因为边先生大刀阔斧的动作,自然也就有一些切身利益受到冲击的主管、经理、总监开始沉不住气,开始跳出来了,种种狗血剧情,就不多讲了!

公司老板此时还是不错的,非常支持边先生的意见,也绝大多数站在边先生这一边,对这些实实在在影响公司规范化发展的亲戚、元老进行了处理,到边先生入职第五个月时,公司的人际关系、组织架构总算是相对之前显得干净很多了。

关键是,老板的那个儿子也的确是聪明,跟着边先生虚心学习了五个多月,长进非常大。

也有一些元老级的管理层也是在这个过程中恨透了边先生,包括老板的一位分管采购、人事的董助小姐,在这个过程中制造了很多麻烦与障碍,狗血特多!而这位董助的处理却是边先生无法左右的。

试用期六个月快到了,边先生也暗自测算了一下,公司经营在他充分介入后,产值、销售、利润指标都有了全面的较高幅度增长,按照当初与老板的书面约定,他将会在2020年3月时分得到将近30万元左右的奖励,还有市值40万元左右的股权激励,他也是暗自高兴,虽然在这六个月时间里,发生了种种狗血的事情,也有一些自己的管理愿望没有完全实现,但自认为成效还是显著的,未来还是很美好的!

某公司高薪聘副总,试用期六个月,在最后一天以试用期不合格辞退

2020年2月29日,是边先生入职这家企业的176天,也就是试用期将满的前两天,这天早上,那位总助小姐通知他来到老板办公室,递给他一张《试用期不合格辞退通知书》,并且告诉他,因为依公司规定,已经离职的员工无权享受绩效奖励及股权激励……

好了,故事讲完了,边先生将近70万元的奖金、股权泡汤了,老板的儿子也从他身上学会了不少东西,但他本人也立即被失业了。

某公司高薪聘副总,试用期六个月,在最后一天以试用期不合格辞退

边先生也是个聪明人,在这六个月时间与自己切身利益相关的证据保留得很充分,他以在规范的外企思维来到民营企业努力奋斗,却没料到掉了一个这么大的坑。

我看了他保留证据中做出的成绩,数据反应是实实在在的,这个企业的所作所为真是令人唏嘘不已!

边先生说,他也已经充分准备通过诉讼的手段来维护自己的切身权益,包括绩效奖励及股权激励、补偿金。我知道,依相关法律规定,公司以试用期不合格辞退的手段肯定有不合适之处,最起码在《劳动合同法中》有一条规定是这样的:有证据证明员工试用期不合格可以无补偿辞退员工,关键是要有证据。

那么边先生的将近70万元的绩效奖励及股权激励能不能拿得到?还请相关的法律大神们指教!在长三角,有很多的民营企业老板思维、格局确实存在问题,我坚决支持边先生将这个官司打到底!

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