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你在公司做得越多,评价就越差?三位经验者揭示“能人多做事”的怪圈

时间:2020-04-27 18:57 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

一、张强,程序员

张强的职位是程序员,来了公司有三年了,他平时工作很勤奋,学习也认真,因此经常会接手一些重要的项目。他不仅在项目上出一份力,还会提出很多想法。

最近,公司决定推出一个新的APP,由张强和一位来了公司半年的新人负责,这个新人名叫小杰。小杰的工作态度和能力都没有张强好,但是却会让自己在工作中显出一副认真工作的样子,经常对领导说的话就是:“好的,我一定尽力完成。”

接到任务后,张强开始搜集各种资料,查看有没有类似的APP,思考怎样可以把需求都完成,常常因为一些细节加班到晚上十点后。小杰也会一起做相关的工作,但是总会跟着领导的步伐,领导下班,他也下班。

领导跟张强说,小杰工作也很认真,就是需要带一下罢了。

张强越来越累了,基本上重要的工作都是压在他身上,APP第一版出来后,各种问题,张强和小杰都不得不提出了自己的看法和修改方案。领导对张强不满,跟他说小杰都进步了不少,怎么张强在这段时间里反而退步了。

张强很委屈,他负责的东西实在太多了,他已经尽力了,但他知道领导只管结果。

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二、敏敏,营销专员

半年不到,已经做了三场对外的客户活动,工作没有一刻是空闲的,敏敏看着公众号的美食推荐,想想她已经半年没有和朋友一起吃饭了。但是她也没有这种闲情跟别人约饭,毕竟上两次的客户活动中,到场的人数并不理想,部长让她想办法提升到场人数。

做客户活动,她不仅要策划活动形式,还得跟进场地、宣传、奖品等等,整个过程下来,到正式开展活动,至少都要一个多月的准备时间,当然,部门中也有其他人可以帮忙。

有负责文案写作的,负责出一下稿件,跟进宣传单等,还有后勤的工作人员,联系客户和在现场维持秩序,但实际整个活动的把握还是敏敏去主导,毕竟她才是活动的策划者。

好不容易熬了一年,可是到了年末评比绩效等级时,敏敏竟然得了C的等级,而那些平时只写一下文案和做一下后勤的人都得了B的等级。部长跟她说,因为她负责的客户活动都没有得到预期的效果,等级自然就低了。

敏敏当场就无话可说,自己负责的事情那么多,可是得了这样一个结果。

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三、小晓,刚毕业的应届生

小晓在大学的时候是专门负责写活动方案的,因此在方案的撰写方面有不错的能力。在工作了才一个月,小晓就因为写了一份优质的方案而得到了领导的夸赞,并且把方案发到了部门群中,让大家一起来学习。

自此之后,小晓写方案能力强在部门传遍了,而小晓的工作也有了方向,她主要负责撰写部门的各种方案。

起初,工作量还是可以应付的,但因为部门的属性,每次出活动或者项目都必须出方案,所以其他人也会有出方案的要求,因为知道小晓的方案能力强,所以同事们都喜欢找她,让她帮忙修改一下。

逐渐,小晓的工作越来越忙,基本上每个写了方案的人都会找她帮忙修改,领导也默认了这一种方式,甚至还表示可以多点请教优秀的同事,因为小晓的能力强,领导也给了她负责很多重要的方案撰写。

小晓越来越迷茫了,有能力承担更多是好的,但现在天天加班,自己空闲时间没有了也就算了,工作还怎么都完不成。

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总结:职场人如何跳出“能者多劳”的怪圈?

“能者多劳”这是我听过的在职场中最扯的话,因为一个人的时间和精力是有限的,就像上述的例子一样,多劳的结果就是很多事情不能按时完成,要是按时能完成的,但是质量大不如前。

再者,一直在忙碌,工作都做不完了,怎么有时候去思考怎样去改善工作?怎么有时间去复盘?所以,如果你陷入了“能者多劳”的怪圈,那么你应该要跳出来了。事实上,你可以这样做:

一、诚恳地与领导交流,并从以下几个方面入手

  1. 把自己的工作列出来,并表示已经超负荷。首先注意交流的态度要冷静,不要带情绪。把你的工作有条理地理出来,表达自己已经无法按时完成这么多的工作,也影响了工作质量,但不要说自己有多累。
  2. 表达自己的困惑。言外之意就是把问题抛给领导,让他给你解决,可以这样说:“经理,我现在有点困惑,工作不知道该如何安排了。虽然我已经很努力,但总感觉力不从心,希望你能指点一下……”
  3. 听领导的指示。当你向领导说出来请教后,他肯定知道你的意思,并且会给你想出解决方法。此时认真听取领导给你的指示就好,切记不要在中途一直吐苦水,谈话最后表达你对领导的感谢之意。
在公司做得越多,评价越差?3个亲身经历者揭示“能者多劳”怪圈

二、适当调整工作节奏

有很多时候,“能者多劳”这个怪圈是职场者一味接受,不会拒绝导致的。来自同事的请求这个好说,就是你有空闲时间才帮,而不是别人找你,你原本自己的工作都还有一大堆还帮,这样别人下班了,你就苦苦地天天都在加班吧。

一句话:没有时间帮就直接拒绝,表明自己的工作还有很多。要是你当真太碍于情面了,就指点他一两句即可。

如果是领导因为你的能力强,把一大堆工作都推给你,那么你可以直接用事实证明:工作真的做不完。

这里有技巧,就是需要先完成重要的事情,以免因这些工作没有完成导致不良的后果,最后自己背了个锅。其余杂七杂八的东西放在一边,按照自己的工作节奏,没有按时完成的就告诉领导,前面自己干了什么事情,花费了大量的时间。

总而言之,想跳出“能者多劳”的怪圈,关键还是得自己开口,表达自己的处境。如果一味只管接受,那结果忙坏了也得不到合理评价,苦了的还是自己。



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本文信息参考自:中国人事考试网

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