欢迎访问 重庆118考试网(cqrsksw.cn)

重庆人力资源和社会保障网 | 重庆事业单位招聘 | 重庆企业招聘
重庆118网

为什么有些人在离开前对工作有很高的热情?只有一个根本原因

时间:2020-04-28 12:07 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

为什么有些人离职前,工作热情会高涨? 根本原因只有一个

小周最近说起一件事,公司一个同事,再干一周就要正式离职了,照理说,就是交接一下的事情了,可这个同事呢,工作热情反而得到了空前的高涨,做什么都很积极。做了本职工作之后,还帮着同事做额外的工作,充分发挥自己的创意和能力,真的是尽心尽力。

小周私下里认为,或许同事不想走了吧,所以表现得这么积极,好让领导觉得可惜。在小周看来,下定决心要走的人,不会是同事这样子的,对于工作,应该能推就推,哪还有凑上去的说法。虽然小周同事的行为遭到了质疑,但结果是,这位同事一周后的确离职了。

  • 没辞职的时候,工作敷衍,什么都不想干,充满了抱怨;
  • 提交辞职之后,热情高涨,做事积极,仿佛满血复活。

这是什么神仙操作呢?小周小小的脑袋里,充满了大大的疑惑!

其实,这样的现象并不疑惑,可以说,是很多离职前的人的正常表现。

为什么有些人离职前,工作热情会高涨? 根本原因只有一个

为什么有些人离职前,工作热情会高涨,直接原因有哪些?

所谓直接原因,是指对事物的发生发展起到最直接的推动,并直接促成其发生变化的原因,不经过中间事物和中介环节。关于离职前工作热情高涨这一现象,我认为,大致有三个直接原因: 打造最后印象;身份转变,从当局者变成旁观者;好人满足感。

1.打造最后印象

第一印象我们都知道,最后印象可能显得比较陌生。所谓的最后印象,就是离开公司前,给同事,更重要的是,给公司领导留下的看法。我们常常说,分手见人品,离职就像分手,最后印象就是一个人品定论。

打造最后印象基于的理论是什么呢?或者换个问法,为什么最后印象那么重要?

最后印象,涵盖了近因效应。所谓“近因效应”,是指在多种刺激是连续性出现的时候,印象的形成主要取决于最近次出现的刺激。表现在职场人际交往中,即我们对他人最新的认识占了主体地位,掩盖了以往形成的对他人的评价。

也就是说,不管小周和公司领导,以前是怎么看待这个同事的,至少,现在对该同事的主体印象,就是热情地完成交接,是属于好人品的一种。

我们举个生活化的例子, 你和好朋友之间,过去肯定有过非常美好的记忆,但因为最近的一次不愉快,你们友谊的小船,说翻就翻。就是因为,人的记忆会对最新的印象,产生更深刻的烙印。这就是近因效应的影响,可见,最后印象是多么重要。

正如小周的同事,过去犯过错也好,做出过很多成就也好,可能很多人都不记得了,但最近一次的行为印象,则会成为大家最后的印象。

为什么有些人离职前,工作热情会高涨? 根本原因只有一个

2.身份转变,从当局者到旁观者

再来说第二个原因,有一句话叫“当局者迷,旁观者清”,比喻一件事情的当事人往往因为对利害得失考虑得太多,认识不全面,反而不及旁观者看得清楚。

在小周同事还隶属于公司的时候,无疑是当局者,会对利害关系、得失关系,有慎重的考虑;但当他决定离职的时候,已经成为一个旁观者,看问题会更加客观理性,懂得反省。所以做事的时候,看上去热情高涨,这是旁观者所特有的一种心理上的轻松状态。

关于当局者和旁观者,曾经有过一个著名的所罗门悖论:著名的所罗门王是犹太王国的第三位领袖,因其明智的判断而闻名于世,人们四处寻求他的忠告。然而,当他为自己做出重要决定时,私吞国库财产、滥用手中权力,这些错误都直接或间接地导致了他的王国灭亡。格罗斯曼等人将这种现象称为“所罗门悖论”。

小周同事在没辞职之前,从自我中心的视角看待自身问题,是一种自我沉浸;当马上就要离职的时候,就能够超越自我中心,将自己视为“客体”,增强“适应性反省”,以旁观者的视角看待自身问题,这是一种自我抽离。在专家们看来,以自我抽离的视角思考自身问题时,体现出了更高的智慧水平。

这也是为什么,很多道理,我们能够轻松的传授给别人,但当自己遇到相同的情况时,却却不了自己。哪怕是心理医生,致力于为别人排解心理问题,却不能解决自己的。就像尼采所说,有些人无法打开自身的枷锁,然而却可以拯救自己的朋友。

为什么有些人离职前,工作热情会高涨? 根本原因只有一个

3.好人满足感

最后一个表层原因,是好人满足感,甚至可以说,底层人物的英雄主义感。我们常说助人为乐,本来可以不用做,但去做了,在小周的同事看来,这就是一种对公司的奉献和帮助,进而产生满足感,就会散发出空前的热情。。

在亚里士多德的《尼各马可伦理学》中曾经有过这样的讨论,行善有很多理由,从动机来考虑:

  • 考虑到不这么做会受到的惩罚,比如有个人向你求助,但你拒绝了,事后你就会纠结,感觉内心在受到惩罚;
  • 遵循社会规则与义务,是价值观的在指导,比如帮助别人是一种社会公约,在你的认知里,这是必须去做的正确的事;
  • 获得道德满足感,属于一种个人偏好,比如小周的同事,这个时候,他已经不在乎结果和回报了,在乎的是内心的享受。

按照马斯洛的需求理论,人的需求分为五层,最高层的需求满足时带来的快感最大。在帮助别人时,人们非常容易感受到自己存在的价值,感受到自己的重要性,产生最高层的满足,所以对小周同事来说,这是一种最高层次的价值实现。

当一个人意识到行为带来最大需求的满足感时,自然就会表现出热情,小周同事的行为,也就见怪不怪了。

为什么有些人离职前,工作热情会高涨? 根本原因只有一个

三个直接原因的背后,该现象的根本原因是什么?

与直接原因相对,离职前工作热情高涨这一现象,有一个最根本的原因,即导致事物发生变化的根源或者导致事物发生变化的最本质的原因,是指引起事物发展变化的诸多原因中起关键作用、决定作用的最重要的原因。

这个根本原因,就是平常心的回归,具体表现为对自己做任何事的成功和失败的概率有准确的预测。既积极主动,要尽力而为,又顺其自然,不苛求事事完美,有从容淡定的自信心。

萨克雷有一句话,我觉得特别好,生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也对你哭。有了平常心,你才是镜子的主人,而不是镜子的奴役。

  • 以不变应万变是平常心,领导态度的转变、工作任务的多变,都会引起人的不耐烦,但拥有平常心, 就是不管工作上遇到什么难题,都觉得可以解决,没有过多的心里负担,不害怕失败;
  • 简单就是平常心,专注于一个目标,才能把握重心。如果工作只有一个目标,就是把事情做好,不需要看领导喜不喜欢,不去评估最后带来的价值,顺其自然,只奔着简单的目的,就是平常心;
  • 事事平常就是平常心,徐志摩说过,得之我幸,不得我命,有平常心,就是把任何事情都看作是平常事,处变不惊,不抱怨不放弃不绝望。

但事实是,我们身在职场,往往没有平常心,工作上的一点点变化,我们都会焦躁;一项工作,要讨好领导、讨好客户、讨好未来的收益;一个突发事件,就会让情绪全线崩溃。人们在生存竞争的巨大压力下、在名与利的多重诱惑下,滋长了自私、贪欲、痴迷、浮躁、报复、好胜、狂妄等种种不良心态,从而打破了一颗平常心,导致痛苦、烦恼运纷至而来。

小周的同事最终能如此热情的面对剩下的工作,就是一颗平常心的回归,不需要看领导颜色,不需要害怕收益的变化,也不用管失败还是成功,只要去做就可以了。

为什么有些人离职前,工作热情会高涨? 根本原因只有一个

平常心这么重要,如何保持平常心呢?

平常心,就是学会乐观、宽容、反思、自信,一旦拥有了这样的心态,做事不能说无往不利,但至少在外人看来,眼睛里都会发着光。

  • 多讨好自己,工作中,我们要记得多讨好自己,我们不是为领导在工作,不是为同事在工作,我们是为了自己在工作,讨好自己就够了。在职场,你能讨好自己,就已经需要花去全部的精力;
  • 积累小步的幸福,工作中保持幸福感,哪怕是领导一句随口的称赞,同事一个关爱的举动,路上一幅美丽的风景,都可以成为你的幸福,积累每一点小幸福,记住它,时时刻刻提醒自己,让幸福成为一种习惯;
  • 保持善念和心胸,无论职场有多少厚黑,都要保持善念,凡事不要往坏处想,看得远,看得宽,不要去纠结是不是有人故意坑你,保持心胸就好;
  • 塑造自信和热爱,只要是做好准备的事,不管结果如何,都不要怀疑自己的能力,全世界都说你不行,你也说自己行,这样才能对自己所做的事情,产生热爱。

有一句话说,一颗平常心,无处不胜境。为什么我们只能在离职前得到这颗平常心呢?不,只要我们愿意,平时,也可以!

为什么有些人离职前,工作热情会高涨? 根本原因只有一个

总结

我们总以为,离职是因为积累了太多的失望,所以最后的日子,应该得过且过,但很多人,恰恰是在决定离开的那一刻,重新得到久违的平常心,从而散发出让人疑惑的工作热情。如果你也遇到了这样的同事,不需要质疑,祝福他就好!



更多关于"为什么有些人在离开前对工作有很高的热情?只有一个根本原因"信息,请多多关注哦!

本文信息参考自:中国人事考试网

二维码
意见反馈