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犯瞭兩次錯誤,經理不信任瞭,該咋辦?補3個短板,咸魚變錦鯉

时间:2020-05-09 10:38 来源: 重庆118百科知识网 网址: www.cqrsksw.cn 编辑:小多

李明,毕业于985院校,理工男,是做技术的,在一家游戏公司里,从事着linux运维安全方面的工作,目前有点迷茫,不知道自己应该怎么办了?

原来,李明在工作上总是很随性,自身的优势,让他没有任何压力。用他自己的话说,此地不留爷自有留爷处。

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李明的.第一份工作是做售后服务,半年试用期,但他在第5个月的时候,放弃了。感觉这份工作不适合自己。

于是重新定位,选择了技术。很快他就找到了一份游戏业务运维安全的工作。但因为上一份工作从事的不是技术类工作,致使他的专业知识有点遗忘。

实习期4个月的时候,自我感觉有点拖团队的后腿,因为中间犯过两次错误,经理对他开始不信任了,甚至说他不适合这行。

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面对经理的否定,李明第一次对自己产生了怀疑,有点迷茫,不知道自己是要坚持还是转行?

在职场,很多人或许都遇到过,不被领导认可的情况。

自己明明工作很努力,却总是感觉到领导对自己不信任,所以心里很委屈。面对这种情况,如何改善?该不该离职?

一般的人认为,如果自己不被领导信任,领导就会受沉锚效应的影响,对自己总带着有色眼镜,想要改变很难的。而领导又决定着很多职场上的机会,机会是成长的最重要因素。被领导不信任,实际上就是与机会无缘,没有机会还能怎样成长。

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对于这种看不到前景的事情,还不如直接让游戏结束。其实用鬼谷子的话说,成事在天,谋事在人。这种轻易的放弃,实际上就是职场上的一种逃兵行为。

其实,我们可以从以下三个方面进行突围,重新亮剑,重新赢回领导的信任。

一、逆势而为,指出领导的错误

经常有人说“我被自己的领导管得想死的心都有!” 你有没有想过,反过来管理你的领导,你的处境兴许会出现很大改观。

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盖洛普民意调查(Gallup)曾对100万美国员工进行了调查发现,75%的人辞职是因为受不了顶头上司。

世上没有常胜将军,领导也会犯错,但从来没有一个人敢于指出领导的错误。因为领导的职位比自己高。其实,我们可以逆势思维,来维护自己与领导的关系。

因为领导的错,从来不是领导一个人的事,不要坐等领导出错,看他的笑话。只要你跟领导乘的是同一条船,你们就是绑在一起的蚂蚱,你就有义务为他指错,有责任管理他。

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只有把领导管理好了,你才能在这条船上待得长久、安全。

二、提升自己在领导心中的分量

猎聘曾对60名职场人做过随机调查,有50%的受访者表示自己对上级“若即若离,真心懒得理”。

在工作中,我们与领导的关系是相互依存的,这就需要我们重新审视自己和领导的关系。

惠普企业发展战略行动方案的主管迪里普•法德克就曾提到:“要想真正理解你的老板,你就需要把他(她)当成一个有血有肉的普通人来对待,而不仅仅是业务上的联系人。

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你除了了解领导外,还要了解领导对自己的期望与印象。只有这样你才能清楚自己努力的方向。在职场上,利益虽然是一切存续的本质,但任何关系都是相互的。

我们不仅要了解领导,还要让领导领导自己,比如:业绩、优势、潜力、工作进展等。要让领导相信自己,认为自己是一个可以信任的好员工。

只有你的人在老板心中有分量,你说的话、做的事才能在他心中有分量。

三、当心领导的禁忌

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学会管理自己的领导,就要会说话,会办事。而这一切事情的标准就是要上领导认可。

因为领导毕竟是你上级,他有他的心理防线,管理领导时,一些要先尊重他,了解他,不要做一些他忌讳的事,以免引起老板的反感和戒心。

除此之外,我们还要做到:不要蔑视领导、不要当众让他难堪:不要越级汇报工作、不要先斩后奏:不要让他感受到威胁、不要联合同事集体进言。

你能管理好领导,你才能给自己争取到更多的资源和机会。这样,你在职场上的成长绝不会止于眼前的位置,而是会延伸到更广阔的舞台。



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本文信息参考自:中国人事考试网

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